Le DPE n’est pas une solution miracle pour tout ce qui ne va pas ou pourrait aller mieux dans un hôpital. Le DPE idéal n’existe pas et en Belgique, et la troisième génération de DPE n’a pas encore été implémentée. Les hôpitaux doivent d’abord établir des objectifs clairs avant de s’engager pour le choix d’un DPE. Quelles sont leurs ambitions et quels sont les objectifs envisagés à moyen terme ? e-trinity propose les étapes suivantes comme méthodologie. Tout d’abord, il faut développer une vision soutenue par des ambitions et les objectifs visés. Ensuite, il faut établir un planning à moyen, voire long terme. « Nous conseillons à nos clients de tenir compte des changements et de la résistance, et de se concentrer sur les opportunités qui viennent obligatoirement avec les changements. Les objectifs visés constituent la base du cahier de charges à rédiger. Le niveau d’ambition sert de cadre de référence et de boussole pour évaluer et implémenter le DPE. » Pour être à la disposition des professionnels de la santé, une troisième génération de DPE doit être compatible avec leur méthode et la logistique de soin du patient. Le professionnel reçoit en temps réel des informations pertinentes sur l’état du patient et des alertes relatives au traitement et à la médication. Les étapes de suivi du trajet de traitement sont également connues. L’essence d’un DPE réside dans le fait de transformer le soin, ce qui résulte en une meilleure intégration des hommes et des données. (BVC)
Menu
