L’assistance sur le plan du contrôle des frais et de l’amélioration des prestations est également la bienvenue. La société capable de poser le bon diagnostic, de mettre sur pied les programmes de réduction des frais, d’optimiser le capital d’exploitation, de solutionner des questions financières et des problèmes de rééchelonnement de dette, a une longueur d’avance. Si en plus, elle peut offrir son aide dans les réorganisations ou les fusions, elle est tout à fait appréciée. Surtout si cela implique une assistance approfondie au point de vue planning et gestion de programme des processus de fusion, harmonisation de la gestion du personnel et optimalisation fiscale, le département spécialisé d’une banque et/ou d’un assureur a de fortes chances de pouvoir établir un partenariat de longue durée avec un établissement de soins. (BVC)
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